SELECCION DE PERSONAL

Este es el proceso mediante el cual en el área de talento humano se determina la ubicación del personal en el diferente puesto de trabajo ; este es determinado como uno de los procedimientos mas importantes en al área ya que depende de este se puede determinar la veracidad y eficacia de la función productiva de la determinada organización.la organización debe tener en cuenta como primera instancia que una de las formas de generar un aporte al rendimiento y rentabilidad es mediante la escogencia del personal pues lo lógico es que toda organización busque un tipo de personal que no solo trabaje por una remuneración económica sino que mas que eso, se apropie de la organización sintiéndola como suya, por eso es necesario hacer de nuestra empresa mas que una sociedad una familia en donde todos de alguna manera por así decirlo dependemos de todos y por mas mínimo que sea nuestro trabajo es indispensable para el buen funcionamiento.


Debe quedar bastante claro que la respectiva escogencia del personal en la organización se establece según las reglas de la misma pues se supone que el perfil del candidato debe aplicar al perfil de la organización; a continuación se dan ciertos pasos generales para el proceso de selección implantando once pasos de gran importancia que determinan el grado de afinidad y duración de un posible candidato en una empresa:

1. Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir.

2. Elaboración del perfil profesiográfico o profesiograma.

3. Reclutamiento.

4. Preselección.

5. Entrevistas preliminares.

6. Pruebas.

7. Entrevista a profundidad.

8. Redacción de informes de candidatos finalistas.

9. Entrevista con personal directivo de la empresa. Contratación.

10. Plan de Acogida.11. Integración a la empresa. Socialización.